优面宝携手HR研究网第18届中国人力资源高峰论坛南京站圆满举办!

2017年8月13日,第18届中国人力资源高峰论坛-人力资源从管理走向运营(南京场),在六朝古都历史名城南京汉府饭店盛大召开。来自江苏省南京及南京周边地区的500名HR在这个霸气侧漏的城市用特有的热情迎来了这场盛会。
本次高峰论坛由HR研究网、搜根网联合主办。优面宝也来到南京,成为此次论坛的战略合作伙伴。论坛同时得到HR沙龙、HR会议网、中国人力资源管理网、《人力资源》等合作媒体的大力支持。
第18届中国人力资源高峰论坛秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以人力资源管理从管理走向运营为主题,来自知名企业的人力资源领域内国内领先企业的HR大咖们齐聚一堂,将高峰对话和大咖们的管理实践案例带入南京,全面分享企业人力资源最新实践、业界最新人力资源服务提供、行业趋势前瞻预判,企业人力资源管理提升价值思考。推动和促进了南京地区人力资源人员的专业水平提升,让南京的HR从业者明确人力资源管理问题的解决思路和路径,切实收获人力资源管理的道与术,同时快速、精准获取业界顶级人脉资源。
本次大会上,HR研究网创始人曾祥兵先生、坤略咨询CEO朱邦思先生、辅佐咨询CEO贺智勇先生分别致辞,诠释了人力资源从管理走向运营的主题,对各位嘉宾的到来表示热烈的感谢。
上午分享精彩要点
首先进行分享的嘉宾是:HR研究网创始人曾祥兵先生,分享主题:《如何厘清真假招聘需求》。曾总用轻松、平实的方式,赢得了大家的掌声和好感,他首先介绍了招聘需求分析在招聘管理中的作用,招聘需求的三阶段:需求满足阶段、需求管理阶段和战略招聘阶段。接下来他娓娓道来,如何结合招聘系统与人才策略、企业战略与人才规划去进行人才需求标准的建立和需求效果的检验。HR伙伴们做招聘必须对经营结果负责,直击心脏,分析对手,攻防结合,高度重视人才掠夺战略战术。同时对招聘需求中合作与竞争分析,误区的产生及伪需求的辨识以及如何统一需求进行了诠释,HR家人们表示学到了不少。
上午精彩分享不断,短暂的休息之后,点米科技人力资源总监徐渤分享的主题:《创新时代,HR如何在企业创造更多价值》。BoBo姐用一惯幽默前卫的方式向参会者介绍如何拯救HR人的三生三世。
接下来迎来了百度上海分公司人力资源总监辛占华老师为参会者分享主题为《名企任职资格管理实践》。辛老师用多年心得跟大家分享HR习惯的力量是不易改变的,要转换任职资格的“路径依赖”,基于企业战略去进行思考,基于公司绩效的提升谋定而后动。
 
下午分享精彩要点
下午在主持人的热情开场下,北森软件咨询部总监陈旭东先生分享了主题《云时代的招聘管理创新》,陈老师从外部环境、信息化、被动候选人实践给HR招聘带来了新的思路,指出云时代平台化、一体化、服务化、移动化社交化更多适应求职者用人部门和HR的习惯,非常具体,相信HR伙伴们可以运用到接下来的工作中,让企业HR招聘进入敏捷的创新时代。
下午第二个嘉宾优面宝创始人王文斌先生为参会者分享了主题《人才决战开辟面试管理新战场》。王文斌先生通过多年人力资源和科技丰富的运营和管理经验,着重分享了互联网技术在人力资源中的实际应用,清晰道出新雇佣时代的特征,温心提醒HR伙伴们要更关注人的本质,人的需求,人的价值,更多关注业务,同时去体验科技给招聘带来的突破式的改变,分享中王老师提供了大量形象、生动的宝贵案例,HR家人不时发出会心的笑声。
最后分享的嘉宾是辅佐咨询CEO贺智勇先生,一首《小小的我》在赢得了满场的掌声中开始了他的激情分享,主题是《互联网+时代下用人三十六计》。
来自现场资深纪要小编的感受
HR研究网中国人力资本高峰论坛,聆听HR研究网、优面宝、点米、百度、北森、、辅佐等多位HR高管们的精彩干货分享,受益匪浅,分享如下:
第一,移动互联时代,HR工作都要密切围绕战略思维。传统的方式已逐渐被淘汰,要接受新事物,拯救自己的思路,HR研究网和点米的实践案例值得学习借鉴。
第二,实体经济增速放缓的背景下,借助互联网的工具构建人力资源竞争优势,北森、优面宝等知名企业的实践案例告诉HR从业者唯有持续管理创新,更关注人的本质,更多关注业务,去体验科技给招聘带来的突破式的改变。
第三,解决问题是最好的学习。适合才是王道,实用才是经典,带着脑子去思考去做事,百度和辅佐的案例分享值得学习。综上所述,进入移动互联时代,作为HR需要围绕用户思维,通过借势、借脑与借力,持续创新优化企业的人才选用育留模式,吸引优秀人才,做好关键核心人才的储备与保留,提升高中基层员工的职业素养与技能,打造可持续发展的人才生态圈,成为最优秀的雇主品牌,加油。

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