公开课《培训经理的八项修炼》上海 5月27日

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背景:

培训经理应该具有什么样的胜任特质?互联网时代,对我们的培训经理提出什么样的要求?卓越的培训应该具有什么样的思维?从思维到行为技能,培训应该如何培养自己的能力,掌握一系列的方法论,从而提升自己的专业度。全脑思维框架下的培训管理的方法论,给我们的培训经理带去什么样的自我成长与学习的启发呢?

 

对象:企业培训管理人员(培训总监、培训经理、培训主管)

 

形式:对话式培训

 

目标:

l 理解全脑思维结构下的培训经理的多种技能

l 掌握八种思维结构下的培训管理的方法论和工具

l 能够对个人培训管理工作中的改变,产生启发

 

大纲:

一、培训经理与全脑思维

什么是培训?

什么是全脑思维?

为何培训经理需要全脑思维?

二、左脑思维

1)结构化思维:培训体系设计、培训评估设计

2)数据化思维:培训指标设计、培训数据分析

3)逻辑化思维:培训工具开发、培训项目设计

4)理论化思维:学习概念提炼、个人知识模型

三、右脑思维

1)图形化思维:视觉呈现在培训体系设计中的运用

2)模型化思维:培训中的模型设计

3)跨界化思维:培训内容与形式的跨界创新

4)营销化思维:组织学习传播与培训营销管理

四、如何将全脑“整合”应用

 

讲师:Johnson Zhang

12年企业大学与组织学习管理经验,其中6年企业大学建设,2年绩效改进(BP),4年产品培训;服务过乐高、携程、贝塔斯曼,现任大型国企上市公司,培训总监。

MBA;人保部认证人力资源管理师(国家2级)、企业培训师(国家2级);PMP、Prince2 Practitioner、ITIL Foundation认证;柯氏四级评估国际认证,Korn Ferry人才管理产品认证,

《机器人技术》《培训》《客户世界》《经理人阅读》《HR Value》发表文章41篇。

 

培训地点:上海(报名后通知)

时间:2016.05.27(AM 9:00-PM17:00)

费用:3500/人(费用包括:发票、教材、午餐)

优惠:5月1号前报名并付费8折,5月15号前报名并付费9折。

 

报名咨询:021-51083646 戚小姐

QQ:1466990193

xiaoqi@goiee.com

手机/微信:18501687759

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